ISO 9001 REVISIONE CAMBI E IDROGUIDE
La maturità del sistema di gestione permette di focalizzare la consulenza:
- il contesto di mercato in cui l’azienda opera;
- la catena di fornitura nella quale è inserita, gli attori chiave della catena di fornitura e le loro aspettative;
- le caratteristiche organizzative interne all’azienda, gli aspetti dei processo forti e passibili di miglioramento;
- le opportunità esterne da cogliere, i rischi da mitigare;
- Indicatori chiave di prestazione aziendali;
- gli obiettivi ed i piani di miglioramento.
La gestione per la qualità consente di vedere l’azienda dall’alto, in un quadro strategico più allargato, con un orizzonte prospettico futuro più ampio.
In questa ottica:
- la qualità non è un costo, è un investimento, uno strumento per conseguire con sistematicità gli obiettivi stabiliti
con un approccio imprenditoriale e sostanziale;
- la certificazione non è meramente una “necessità di adeguarsi” ma piuttosto una “opportunità di crescita”.
